Suite à leur stage ou séjour d'étude, les étudiants de master 1 réalisent un mémoire qui doit apporter une contribution significative à un problème au terme d’une double approche universitaire et professionnelle. Ils sont conseillés par un rapporteur universitaire tout au long de l’élaboration de son mémoire.

• Le renouvellement d’une organisation RH : du diagnostic à la déconstruction de mythes d’entreprise
• Coopération et cohésion intergénérationnelle en entreprise
• La reconnaissance des fonctions supports comme levier de performance endogène dans une société internationale de conseil en stratégie et management.La figure du directeur des ressources humaines dans l'entreprise cinématographique française.
• La religion en entreprise : un enjeu pour le manager.
• Réflexion autour de l'intégration des moocs dans les ressources humaines, de l'effet de mode à l'enjeu économique.
• L'impact des réseaux sociaux internes sur les pratiques de travail et l'organisation d'une société.
• La pénibilité et la gestion des risques professionnels dans le secteur hotelier.
• Le système de transaction dans les réseaux d’Alumni. L’exemple d’American University
• Le rôle du processus de recrutement dans la transmission de la culture au sein de la confédération nationale des Junior-Entreprises
• Travail et amusement : un nouveau paradigme de gestion des ressources humaines.
• La mise en place de manière globale d’un outil personnalisé de gestion des compétences et son impact sur la standardisation des rôles et des compétences.
• La politique de professionnalisation d’une association. L’outil de la démarche compétences dans la gestion d’une crise sociale et de management. Le cas de l’association Emmaüs
• Les ressources humaines stratégiques. Un enjeu non seulement de DRH mais aussi de direction générale
• La communication interne, outil stratégique de l’accompagnement du changement
• La formation des règles de rémunération. Comment l’expert construit-il son rôle et son pouvoir ?
• La gestion de la marque employeur à l’ère du Web 2.0.
• L’identité hybride d’une équipe RH rattachée au marketing.